L’évaluation à posteriori réalisée à période régulière permet
d’évaluer la performance effective du fournisseur durant la phase contractuelle et après la passation de la commande. Elle permet de vérifier les livrables du fournisseur et de mettre en place les plans correcteurs adaptés.
Vous concevez un
projet d’évaluation de performance d'un panel défini avec des objectifs, des délais, et des KPI. Vous élaborez en équipe et de façon collaborative des questionnaires, des choix des critères, des configurations de règles de valorisation.
Vous définissez collectivement des objectifs et des indicateurs de mesure pertinents. Votre notation est homogène et les comparaisons sont périodiques et historisées. Vous partagez des graphes et des tableaux de bord et suivez leur évolution en temps réel.